قصة نجاح

من 15 منتجاً إلى 700 تصميم: رحلة عبايات زاهية في رفع قيمة السلة والتوسع

قصة نجاح

من 15 منتجاً إلى 700 تصميم: رحلة عبايات زاهية في رفع قيمة السلة والتوسع

العروض اللي فرقت برفع قيمة السلة معاي دايمًا عروض سلّة.

،

فريق زاهية للعبايات

العروض اللي فرقت برفع قيمة السلة معاي دايمًا عروض سلّة.

،

فريق زاهية للعبايات

15,000 إلى 20,000 ريال

مبيعات يومية في بداية الإطلاق

250 إلى 350 ريال

متوسط قيمة السلة

600 إلى 700

منتجاً في تشكيلة زاهية الحالية

التحدي

بدأت التجربة التجارية قبل زاهية بإدارة الطلبات يدوياً عبر واتساب.

بدأت التجربة التجارية قبل زاهية كمتجر عبايات انستقرام يدير الطلبات يدوياً عبر واتساب. ومع زيادة الطلبات خلال فترة كورونا، أصبحت متابعة العملاء والاعتمادات وبيانات الشحن عملية مرهقة وعرضة للأخطاء. وعند الدخول إلى قطاع العبايات، ظهر تحدٍ أكبر: نمو المبيعات يحتاج إلى نظام منظم، وتصاميم خاصة، وقياسات دقيقة، وخطوات واضحة تضمن أن تصل العباءة بالجودة التي يراها العميل في المتجر.

انطلق المتجر بنحو 15 منتجاً، وبدأت المبيعات اليومية في البداية بين 15,000 و20,000 ريال. ومع هذا النمو، انتقل الفريق من العمل المنزلي إلى مقر مخصص للخياطة والتخزين، بعد أول طلبية جملة بنحو 150,000 ريال شملت 40 إلى 50 منتجاً.

التحدي

بدأت التجربة التجارية قبل زاهية بإدارة الطلبات يدوياً عبر واتساب.

بدأت التجربة التجارية قبل زاهية كمتجر عبايات انستقرام يدير الطلبات يدوياً عبر واتساب. ومع زيادة الطلبات خلال فترة كورونا، أصبحت متابعة العملاء والاعتمادات وبيانات الشحن عملية مرهقة وعرضة للأخطاء. وعند الدخول إلى قطاع العبايات، ظهر تحدٍ أكبر: نمو المبيعات يحتاج إلى نظام منظم، وتصاميم خاصة، وقياسات دقيقة، وخطوات واضحة تضمن أن تصل العباءة بالجودة التي يراها العميل في المتجر.

انطلق المتجر بنحو 15 منتجاً، وبدأت المبيعات اليومية في البداية بين 15,000 و20,000 ريال. ومع هذا النمو، انتقل الفريق من العمل المنزلي إلى مقر مخصص للخياطة والتخزين، بعد أول طلبية جملة بنحو 150,000 ريال شملت 40 إلى 50 منتجاً.

الحل

اختارت زاهية بناء متجرها على سلّة، وركزت على تحويل النمو إلى عملية قابلة للاستمرار

هوية واضحة، منتجات وتفاصيل منظمة، ومعمل يتابع مراحل القص والخياطة والفحص والكي. وبالتوازي، استخدم الفريق العروض لا بوصفها خصماً عابراً، بل كأداة لرفع قيمة السلة وتحفيز العميل على شراء أكثر من عباءة.

شارك المتجر في معسكر زيادة متوسط السلة لقطاع العبايات، وكان من الفائزين فيه. وانسجمت هذه المحطة مع استراتيجية زاهية القائمة على بناء عروض واضحة وتجربة شراء تشجع العميل على استكشاف مزيد من المنتجات.

الحل

اختارت زاهية بناء متجرها على سلّة، وركزت على تحويل النمو إلى عملية قابلة للاستمرار

هوية واضحة، منتجات وتفاصيل منظمة، ومعمل يتابع مراحل القص والخياطة والفحص والكي. وبالتوازي، استخدم الفريق العروض لا بوصفها خصماً عابراً، بل كأداة لرفع قيمة السلة وتحفيز العميل على شراء أكثر من عباءة.

شارك المتجر في معسكر زيادة متوسط السلة لقطاع العبايات، وكان من الفائزين فيه. وانسجمت هذه المحطة مع استراتيجية زاهية القائمة على بناء عروض واضحة وتجربة شراء تشجع العميل على استكشاف مزيد من المنتجات.

أدوات سلة التي صنعت الفرق

1

عروض سلّة

نسب التاجر الأثر الأكبر في رفع قيمة السلة والمبيعات إلى عروض سلّة. فعرض «اشترِ 3 عبايات واحصل على الرابعة مجاناً» أو «اشترِ عبايتين واحصل على الثالثة بخصم 50%» شجّع العميل على إضافة قطع أكثر إلى طلبه.

2

كوبونات الخصم

3

تطبيق باقات العروض

4

متجر إلكتروني منظم

أدوات سلة التي صنعت الفرق

1

عروض سلّة

نسب التاجر الأثر الأكبر في رفع قيمة السلة والمبيعات إلى عروض سلّة. فعرض «اشترِ 3 عبايات واحصل على الرابعة مجاناً» أو «اشترِ عبايتين واحصل على الثالثة بخصم 50%» شجّع العميل على إضافة قطع أكثر إلى طلبه.

2

كوبونات الخصم

3

تطبيق باقات العروض

4

متجر إلكتروني منظم

ما الذي يتعلمه تاجر الأزياء من زاهية

ترى زاهية أن قطاع الأزياء واسع، حتى مع ارتفاع المنافسة. لكنها تؤكد أن النجاح يحتاج إلى متابعة مستمرة للجودة والقياسات والاستبدال والاسترجاع، وإلى عروض مدروسة لا يُبخل بها على العميل. فالعميل في الأزياء يشتري التصميم أولاً، ثم يحكم على التجربة من دقة القياس وجودة التنفيذ.


ما الذي يتعلمه تاجر الأزياء من زاهية

ترى زاهية أن قطاع الأزياء واسع، حتى مع ارتفاع المنافسة. لكنها تؤكد أن النجاح يحتاج إلى متابعة مستمرة للجودة والقياسات والاستبدال والاسترجاع، وإلى عروض مدروسة لا يُبخل بها على العميل. فالعميل في الأزياء يشتري التصميم أولاً، ثم يحكم على التجربة من دقة القياس وجودة التنفيذ.


رسالة زاهية لتجار الأزياء

"الاستمرارية. البدايات صعبة ولكن النهايات مرضية بإذن الله. لا تبخل في العروض على العملاء، فالتنافسية عالية في مجال الأزياء. الأزياء بحر، وفيها فرص كثيرة بشكل غير طبيعي."

— فريق زاهية للعبايات


رسالة زاهية لتجار الأزياء

"الاستمرارية. البدايات صعبة ولكن النهايات مرضية بإذن الله. لا تبخل في العروض على العملاء، فالتنافسية عالية في مجال الأزياء. الأزياء بحر، وفيها فرص كثيرة بشكل غير طبيعي."

— فريق زاهية للعبايات